特别是乡镇干部和农村青年特别喜欢看该报见报后第二天开始
来自全省各地的客户络绎不绝
不到一周时间
收到了第一笔咨询费2000元
然后又来了一笔6000元
当月收入近2万元！正是因为这个契机
让谢宏中发现了当时《安徽广播电视播》的受众市场
就连续在那打了一段时间的广告
良好局面一而再被打开 那个年代
肯下海都有鱼吃
谢宏中如鱼得水
公司经营得挺顺利
专门给乡镇政府和各政府机会提供“短平快”（回收期短、技术水平要求不太高、发展速度快）的项目咨询
成功服务了近百家企业不到一年的时间赚得了三十万元
而且市党委之政策研究室还收编了他们
挂牌为政府下属企业谢宏中本人也当选为安徽省科委授给的民营科技实业家 谢宏中离开万兴后
与一个朋友商量
准备拿三千万元开展天使投资
投资一些有前景的初创企业
“但是我们在寻找投资项目的过程中
发现真正想做投资的人很多
却缺少项目来源做为天使投资人
并不一定有很高的知名度
个人也不可能为了几百万元几千万元的投资意向而到处传播或做广告
没有创业者知道我有投资的意向与能力出于这样的初衷
创立了深圳津梁创业信息咨询有限公司”
后来在深圳工作中
发现他们良好的产品意识和创业经验
不但可以帮到创业者
更可以帮到那些产品观念比较薄弱的研发人员、市场人员等
第一次简易创业就这样“流动”开张了
就觉得那可以赚钱
而且自己有那个技术与兴趣每每课余时间和周末
就可以见到谢宏中忙碌的身影
在大学的校门口
吆喝着为人摄影 与投资人的沟通一定要真诚
不要把融资当成一门生意融资是我们一起去做市场
因此融资是生意武器
其本身不是生意
是寻找伙伴 1992年创办“安徽省洪钟新技术咨询中心”；1995年公司破产
就职于久裕交通器材深圳有限公司
任电脑部主任；1996年跳槽到美丽达（merida）自行车深圳有限公司
任资讯股股长；1997年跳槽到深圳开发科技股份有限公司
任erp组长
后升至cio（曾是中国第一牛股
股票代码000021）
其间被评为中国“top50cio”；2006年入股创业公司深圳万兴软件有限公司
一直任常务副总裁
先后获浙江华睿、idg两轮风险投资
其间获中国mba成就奖 2011年11月
谢宏中创办深圳津梁创业信息咨询有限公司
主要是从事创业投资和融资咨询服务工作帮助早期创业者优化商业提升
完善产品设计
加强融资策划
获得创业投资
对于符合投资方向的项目
也提供直接投资 1993年下半年开始
国家改变政策
不准机关办“三产”
所有机关开办的企业单位人员要脱钩下海公司业务量因此大幅下降
受有关人员的怂恿
改走“科工贸一体化”的路子
自己成立产品研发部门、自己生产商品、自建营销渠道
最后一头栽在了一个轻工项目上 《国语》云：“津梁之上
无有难急”（津
指桥梁津梁
意指学习与到达的途径）“创业津梁”
本是二十年前谢宏中在开办洪钟新技术咨询中心时编辑的内刊名字
至于后来为什么又想到用这个词
是受到他的忘年交程仁卿先生的启发
他是享誉台湾文坛的张漱菡的启蒙老师
1989年他的学术著作《诗学津梁》在台湾商务印书馆出版
当时谢宏中刚刚结识程老
就更坚定采用这个名字 同时
着力打造的是“创业津梁这个网站
创业津梁通过“商业计划书向导”、“商业计划书直通车”、“创业计划炼丹炉”、“创业导师指点迷津”、“季度路演会”、“年度创业成果展”、“创业者手拉手”等产品与服务
挖掘并提升创业项目的商业价值
从筛选分析到投资管理全程服务投资人
促进经济实力群体转型为天使投资人
完成创业者和投资人的高效对接与深度合作
打造中国创业企业在线软孵化器 20世纪80年代末
个人相机还是稀罕物
谢宏中看到了商机
咬咬牙向人借了209元买一部凤凰205的平视取景相机
再弄一个木牌子
上面写上“春声摄影部”
贴上几张照片做宣传
在自行车的后架架着 有趣的是
谢宏中头两次创业都是借鸡生蛋
借钱上马的与金钱共舞中
不断华丽转身
渐渐看见更灿烂的未来 因为有这样的一个心愿
所以每次经过校门口
都会特别留意在那里拍照的人们
他发现好多学生常常在那里或与同学、老乡或者与来校探望的家人合影留念
除了大门口、教学主楼前
也是人们合影的最佳背景 1992
国家鼓励机关兴办第三产业
各级政府部门如工商局、共青团、政府办公室 投资某项目
不是因为这事有多伟大
 或创业者有多可怜
而是这个项目可以预见回报优势有多大 2006年
谢宏中辞去深科技cio岗位
加盟深圳万兴软件
担任常务副总裁当时公司的总裁全力主抓另一个互联网项目
万兴软件交给他去负责
从30人的小团队做到500人
销售额从2万美元做到100万美元公司开发了近300款消费类应用软件
畅销全球100多个国家
是中国应用软件出口头号企业
获得两轮风险投资目前又计划安排上市 在深科技的十年职业生涯里
谢宏中系统地接受了新加坡国立大学高级管理研修班的系列课程
参加了ibm、microsoft、novell等国际公司系列专业技术课程培训
多次在新加坡、美国等地学习工作
让他真正掌握了系统化思考
和一个大型国际公司的经营之道
特别是用信息化和系统化、流程化的思维来看待企业管理和企业战略在岗期间
开发了国内首套保税通关系统
开发了同seagate完全集成的国际先进的工厂现场控制系统 生意还不错
谢宏中虽然收费低廉
但是赚到的钱足够养活自己
大学生活开支
没有再向家里要过钱而且
不到半年时间
他的相机也升级到了海鸥df 不要等到黔驴技穷等米下锅的地步才到处奔波找融资
这个时候既不能合理评估项目价值
也很难冷静地选择投资人投融资是非常专业的事
能让专业人员从事的
尽量请专业人员来帮忙
不要把自己从一个门外汉摸爬滚打成投融资专家了才融到钱
这个过程很漫长
也会分散创业者本该专注于公司总体运营或者管理业务上的精力 都要响应号召兴办第三产业
可是这些“公家的人”普遍缺乏市场意识
没有什么项目来源谢宏中则敏锐地感受到市场的热情、财富的微笑
1992年11月9日
创立了“安徽省洪钟新技术咨询中心”
当时是找一位中学同学借3000元开办的 谈及当年借钱创业
“其实辞职创业更多还是因为冲动
自信也是盲目的
1992年11月9号开业
当时员工仅3人”至1993年元月中旬时
只剩下最后600元
却还没有一笔收入
眼看就要弹尽粮绝
他把那最后的600元投到《安徽广播电视报》上面做了一个小豆腐块的广告
就是这个广告给他带来了根本的转机 出身贫寒的谢宏中
似乎对金钱更敏感
父亲送他去合肥
因为怕过夜得“破费”住酒店
父亲送他到学校后就连夜坐车回家了
后来再也没有去过他的学校
对谢宏中而言
是个遗憾当时
他好想在学校的大门口跟父亲合一张影
一直也没有如愿
这是青葱岁月里有些忧伤的一个“灰片段” 至于后来为什么离开万兴
是因为万兴自2010年底开始
公司聘请正略均策的战略咨询服务
其间公司第一股东决心要投身游戏领域
把万兴的未来战略放在游戏业务上“对于游戏
我是真的不懂我玩游戏非常少
只曾经短暂沉迷过红警
其他的一概不知没有感觉的事我没有信心把握好
也没有那个兴趣做
就选择了离开” 【xzbu】郑重 融到资的项目
是“看得见的成长”项目一定有足够好的成长性
至少要具备成长的基因投资人投资一个项目
不是因为这件事情有多伟大
或者因为创业者有多可怜
而是这个项目可以看得出将取得比别的行业及别的企业更大的回报
这个回报可以不在当前
却必须是快速成长之后的成果分享所以
初创企业也必须有一些战略性思考
和有步骤的融资规划 谢宏中：1992年毕业于安徽大学中文系
2007年毕业于西北工业大学管理学院mba硕士
2012年毕业于香港大学金融与理研研究生班 最初定位的时候
他们是打算专门为产品经理创业服务的
谢宏中还为此专门写了一篇博文《产品经理的创业宿命 (责任编辑：admin)
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